| 网络简历编号1196955 | 更新时间:2026/9/21 11:35:04 | 已被查看301次 | 意向工作方式:<专职> | 人员类型: 普通人员 | 职称: 中级职称 |
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| 应聘意向: 人力资源经理·人力资源主管/行政经理·行政主管·办公室主任/仓库管理/物流经理·物流主管 / 户口所在地:眉山仁寿县宝飞证 |
| 个人基本情况 |
| 姓名： | 黄××(申请隐藏姓名) | 性别： | 男 |
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| 出生年月： | 1986年12月14日 | 政治面貌： | 团员 | |
| 民族： | 汉族 | 婚姻状况： | 已婚 | |
| 身高： | 165厘米 | 视力： | ||
| 目前工作地： | 四川省眉山市 | 户口所在地： | 眉山仁寿县宝飞证 | |
| 人事档案所在地： | 现月收入： | 10000元人民币/月 |
| 联系方式 |
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| 应聘意向 |
| 应聘意向： | 人力资源经理·人力资源主管/行政经理·行政主管·办公室主任/仓库管理/物流经理·物流主管 |
| 月薪要求： | 7000 |
| 食宿要求： | |
| 意向工作地： | 可外出，地方为：地方1成都，地方2乐山，地方3雅安 |
| 其它意向或要求： | |
| 自我评述： | •履历完整进阶清晰：17年管理经验，从仓库精细化管理→综合管理全盘→行政负责人→人力行政+总经办双中心负责人，职业路径稳步晋升，中后台管理经验极其全面。 •体系搭建能力强：可独立完成组织架构优化、薪酬绩效搭建、行政制度体系标准化落地，适配企业规范化升级需求。 •量化成果显著：多次实现提效20%+、成本节约10%+、员工满意度大幅提升、核心人才留存提升，结果导向强。 •风控意识极强：多年人事行政纠纷处理、零重大安全事故，做事严谨、落地稳妥、抗压能力强、统筹协调能力突出。 |
| 受教育情况 |
| 学历： | 大学本科 学历类型为（普通高校） | 毕业时间： | 2024年1月 |
| 毕业学校： | 四川农业大学 | 所学专业： | 人力资源管理 |
| 受教育经历： | 2006年9月-2009年6月 四川交通职业技术大学 物流管理专业 2021年9月-2024年1月 四川农业大学 人力资源管理专业 |
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| 工作经历 |
| 工作年限： | 17年 |
| 具体工作经历： | 2008.12-2009.1四川省互惠商业有限责任公司 拣货员 岗位概述：根据各超市的配货单，进行拣货、盘点、出库等工作；每月对仓库进行盘点、报损等日常工作的处理；到数据中心学习数据发现，通过数据反馈各仓库管理情况并在主管领导的带领下进行整改等。 2009.02-2015.4 四川行愿文化旅游开发有限公司 仓库管理负责人 岗位概述：负责仓库团队管理、物资入库、出库、盘点、台账、库位优化、安全管理，积累扎实的精细化管理、数据化管控、团队统筹、流程落地能力。 •流程搭建与降本提效：梳理仓库出入库流程、盘点制度、物料领用规范，建立标准化台账，库存准确率稳定99%以上，物料损耗率大幅下降。 •团队与现场管理：带领仓库团队完成日常作业、月度/季度/年度盘点、现场5S管理，全年无安全事故、无重大物料差错，保障生产及运营物资稳定供给。 •数据化管理沉淀：负责仓库从0-1信息化系统搭建（仓库管理系统成功上线），养成极强的数据复盘、台账管理、风险预判、细节管控能力，为后续统筹人力行政、总经办全盘管理打下核心基础。 2015.04-2020.12 四川行愿文化旅游开发有限公司 综合管理部负责人（行政人事全盘） 岗位概述：统筹综合管理部全盘工作，包揽行政、人事、后勤、制度建设、团队管理，是公司大后台核心岗位，支撑公司业务高速发展的人员保障与运营保障。 •人事全流程管控：独立负责招聘、入职、培训、考勤、薪酬核算、绩效初评、员工关系、离职面谈全模块，年均服务全员200人。 •内部培训与团队赋能：搭建新人入职培训、行政规范培训、职场素养培训体系，年均组织内部培训30+场，有效提升新人留存率与岗位适配度。 •综合事务统筹提效：统筹日常办公、后勤保障、对外对接、证照年审、物业对接等综合事务，保障公司全年稳定运营，部门协作效率提升20%+。 2021.01-2024.12 拾愿（厦门）集团 人力行政中心·行政部负责人 岗位概述：全权负责公司行政体系全盘运营、后勤保障、企业文化活动、考勤福利、资产物料管理，配合人力资源完成团队管理、制度落地、员工关系工作，搭建标准化行政运营体系。 •大型企业文化活动操盘：独立主导每年400-500人大型年会全流程落地，包含方案策划、预算把控、场地对接、节目统筹、现场执行、人员分组、应急预案，零事故、零失误，大幅提升团队凝聚力与企业口碑。 •行政标准化体系搭建：修订完善《考勤管理制度》《车辆管理制度》《宿舍食堂管理规范》等20余项行政制度，彻底解决以往管理散乱、无标准、无台账、无考核的问题，行政工作标准化率提升至100%。 •员工后勤与满意度管理：统筹500人级员工考勤核算、节日福利、团建、食宿后勤管理，员工后勤满意度从70%提升至92%，有效降低员工因后勤问题导致的流失率。 •降本增效：管理10几辆车辆，通过司机培训及供应商的选择，用车成本降低15%，食堂采购通过集中采购及优化采购成本，成本降低10%. 2025.01-2026.08四川行愿文化旅游开发有限公司 人力行政中心负责人兼总经办负责人 岗位概述：全面统筹公司人力行政、总经办全盘工作，主导公司规范化运营、组织优化、制度建设、高层会务统筹、跨部门协同、后勤全盘管控，属于公司中后台核心管理岗位，直接对接总经理，统筹全员保障与组织效能提升。 •组织与体系升级：全面梳理公司组织架构，优化部门职能与岗位权责，精简冗余流程，解决岗位职责交叉、推诿内耗问题，整体公司运营效率提升25%+。 •薪酬绩效体系落地：结合各业务线属性，重新搭建分层薪酬体系与绩效考核机制，针对业务团队设计专项激励方案，团队整体积极性显著提升，员工人效提升20%+，核心人员留存率提升30%。 •总经办统筹管理：负责高层会议筹备、纪要落地、督办跟进，全年统筹各类大小会议100+场，会议决议落地完成率达98%以上，有效保障公司战略落地与事项闭环。 |
| 个人特长及通用技术 |
| 计算机能力： | 驾驶技术： | C照 | |
| 普通话水平： | 外语水平： | ||
| 个人特长： | 1、人力资源管理｜精通六大模块，擅长体系搭建与业务激励 熟练掌握招聘配置、培训发展、薪酬福利、绩效管理、员工关系、人力资源规划全流程。核心强项为组织架构优化、岗位权责梳理、薪酬绩效体系搭建、业务团队激励机制设计。可根据企业发展阶段，定制适配的绩效激励方案，打破“干多干少一个样”的大锅饭模式，有效激活业务团队战斗力，赋能业务增长，具备从0到1搭建、从1到N优化人力体系的完整经验。 2、行政管理｜全盘统筹、大型活动操盘、降本增效能力突出 精通企业全维度行政后勤管理：会议管理、考勤管理、员工福利、办公环境、食堂宿舍、公务车辆、固定资产、采购内控、制度建设、企业文化活动。具备500人级大型年会及公司级重大活动独立操盘经验，擅长流程标准化、风险管控、成本优化、跨部门协调，能够实现行政工作规范化、精细化、成本可控化。 3、综合统筹能力｜人力行政+总经办双板块全盘管理 兼具基层落地、中层管理、高层统筹三重经验，既能抓细节、抓执行、抓落地，也能抓体系、抓战略、抓复盘。擅长多线工作并行管理、团队管理、制度迭代、风险防控，适配大中型企业综合管理中高层岗位。 |
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